TOP NEWS

.............

CORPORATE NEWS

............

STOCK MARKET NEWS

...........

IPO NEWS

...........

COMPANY ACQUSITION

................

Market Watch

Friday, August 12, 2011

Ashok Leylands Ace Killer - DOST


After forming a joint venture on 2007 august Ashok Leyland and Nissan Motors have launched their first product – Dost. The LCV is expected to heat up the competition in the already crowded LCV market. Dost will surely present stiff challenge for TATA Ace, Ape Truck, Mahindra Maximo and Force Triumph on their run.

The vehicle is equipped by a 3-cylinder, 55 hp high-torque, turbo-charged Common Rail Diesel engine. The payload capacity of 1.25 Tonnes will the highest of the segment. The Ashok Leyland DOST will be available in 3 versions: a base version with manual steering, a mid version with power steering and a higher version which will have dual tone interiors, power steering and AC. The vehicle will be available in both BSIII and BSIV versions.

Dost, carrying the Ashok Leyland badge is the fist product of the joint venture. The production of dost is on full swing at Ashok Leylands hosur plant near Chennai.The second vehicle from the joint venture, Atlas will carry a Nissan badge and the third again will carry Ashok Leyland badge.

“We are going completely into a new chapter. Ashok Leyland did not have products in the 7.5 GVW (Gross Vehicle Weight) category. With this association (with Nissan Motor Company) we are going into a segment which is more crowded…,” Nissan Ashok Leyland Powertrain Ltd Chairman and Hinduja Automotive Executive Vice-Chairman Sumantran said during the launch

Saturday, August 6, 2011

സോഷ്യല്‍ മീഡിയ വഴി പണമുണ്ടാക്കാനുള്ള മാര്‍ഗ്ഗങ്ങള്‍


) ഫേസ്ബുക്ക്, ട്വിറ്റര്‍, ലിങ്ക്ഡ്ഇന്‍, ഓര്‍ക്കുട്ട്, മൈ സ്‌പേസ് തുടങ്ങി സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിങ് സൈറ്റുകളുടെ പ്രവര്‍ത്തനരീതിയെക്കുറിച്ച് മനസ്സിലാക്കുകയാണ് ആദ്യം വേണ്ടത്. ഇത്തരം സൈറ്റുകളില്‍ എങ്ങനെ അക്കൗണ്ട് തുടങ്ങാമെന്നും എങ്ങനെ വിവരങ്ങളും ലിങ്കുകളും ഫോട്ടോകളും വീഡിയോയുമൊക്കെ പോസ്റ്റ് ചെയ്യാമെന്നും മനസ്സിലാക്കണം. ചില സൈറ്റുകളില്‍ നമുക്ക് സ്വന്തമായി പേജ് ക്രിയേറ്റ് ചെയ്യാനാകും. ഇത്തരം പേജുകള്‍ ക്രിയേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചും മനസ്സിലാക്കുക. അതെക്കുറിച്ച് ഈ സൈറ്റുകളില്‍ നിന്നു തന്നെ മനസ്സിലാകും.

2) സോഷ്യല്‍ മീഡിയ വഴി തങ്ങളുടെ ഉത്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും പ്രചരിപ്പിക്കാന്‍ സാധ്യതയുള്ള കമ്പനികളെ കണ്ടെത്തുക. തുടക്കത്തില്‍ നിങ്ങളുടെ ചുറ്റുപാടിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളെ തന്നെ നോക്കുക. അവരെ സമീപിച്ച് സോഷ്യല്‍ മീഡിയ പരസ്യ പ്രചാരണത്തിന്റെ ഗുണവശങ്ങള്‍ പറഞ്ഞു മനസ്സിലാക്കുക. ഏറ്റവും ചെലവ് കുറഞ്ഞ പ്രചാരണ ഉപാധിയാണെന്നും ടാര്‍ഗെറ്റ് ഓഡിയന്‍സിനെ വേഗത്തില്‍ കണ്ടെത്താനാകുമെന്നും മറ്റും അവരെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുക. അങ്ങനെ അവരില്‍ നിന്ന് വര്‍ക്ക് പിടിക്കുക.

ഹോം സ്‌റ്റേകള്‍, റെസ്‌റ്റോറന്റുകള്‍, ഹോട്ടലുകള്‍, റിസോര്‍ട്ടുകള്‍, റിയല്‍ എസ്‌റ്റേറ്റ് കമ്പനികള്‍, ഇലക്ട്രോണിക് ഉത്പന്ന കമ്പനികള്‍ എന്നിവയൊക്കെ ക്ലയന്റായി കിട്ടാന്‍ സാധ്യതയുണ്ട്.

ഒരു ഹോം സ്‌റ്റേയുടെ കാര്യം തന്നെ ഉദാഹരണമായെടുക്കാം. കൊച്ചിയിലുള്ള ഒരു ഹോം സ്‌റ്റേയ്ക്ക് യൂറോപ്പിലും അമേരിക്കയിലുമൊക്കെ ചെന്ന് പരസ്യം ചെയ്യാനാവില്ല. അവരുടെ വരുമാനം അതിന് അനുവദിക്കുകയുമില്ല. എന്നാല്‍ അവിടുങ്ങളില്‍ നിന്നുള്ള സഞ്ചാരികള്‍ വരേണ്ടതുമുണ്ട്. ഈ സാഹചര്യത്തില്‍ ഏറ്റവും ചെലവുകുറഞ്ഞതും ഇഫക്ടീവുമായ മാര്‍ഗ്ഗം സോഷ്യല്‍ മീഡിയ വഴിയുള്ള പ്രചാരണമാണ്. അങ്ങനെ അവരെ ക്ലയന്റാക്കി മാറ്റുക. സോഷ്യല്‍ മീഡിയ വഴിയുള്ള പരസ്യപ്രചാരണത്തിന് എത്രയാണ് നിങ്ങളുടെ ഫീസ് എന്ന് അറിയിക്കുക. തുടക്കത്തില്‍ നിങ്ങള്‍ പറയുന്ന തുക കിട്ടണമെന്നില്ല. ആദ്യം ഒരു മാസത്തെ വര്‍ക്കൊക്കെയേ കിട്ടാന്‍ വഴിയുള്ളൂ. ഈ കാലയളവില്‍ തന്നെ മികച്ച പ്രതികരണം ഉണ്ടാക്കി കൊടുക്കാന്‍ ശ്രമിക്കുക.

3) നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ച ഹോം സ്‌റ്റേ നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റായി എന്നു കരുതുക. ആദ്യം അവരുടെ പേരില്‍ സോഷ്യല്‍ മീഡിയ സൈറ്റുകളില്‍ അക്കൗണ്ട് ആരംഭിക്കുക. തുടര്‍ന്ന് അവര്‍ ഏത് രാജ്യക്കാരെയാണ് ടാര്‍ഗറ്റ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക. അതിനനുസരിച്ച് ആ രാജ്യത്തു നിന്നുള്ള യാത്രാപ്രിയരെ സേര്‍ച്ചിലൂടെ കണ്ടെത്തി ഫ്രണ്ട്‌സാക്കി ചേര്‍ക്കുക. ഉദാഹരത്തിന്: ജര്‍മ്മനിയില്‍ നിന്നുള്ള സഞ്ചാരികളെയാണ് ഈ ഹോം സ്‌റ്റേ ലക്ഷ്യമിടുന്നതെങ്കില്‍, ജര്‍മ്മനിയില്‍ നിന്നുള്ള സഞ്ചാരപ്രിയരെ നിങ്ങള്‍ സോഷ്യല്‍ മീഡിയ ഫ്രണ്ട്‌സാക്കി ചേര്‍ക്കുക. സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിങ് സൈറ്റുകളിലെ ട്രാവല്‍ കമ്യൂണിറ്റികളില്‍ നിന്നും മറ്റുമൊക്കെ ഇത്തരക്കാരെ കണ്ടെത്താവുന്നതേയുള്ളൂ. തുടര്‍ന്ന്, പ്രസ്തുത ഹോംസ്‌റ്റേയുടെ പ്രത്യേകതകള്‍, സര്‍വീസ്, ഭക്ഷണവിശേഷങ്ങള്‍ എന്നിവയൊക്കെ വിവരിച്ചുകൊണ്ടുള്ള പോസ്റ്റുകള്‍ ദിവസവും ഇടുക. ഫോട്ടോകള്‍, വീഡിയോകള്‍ എന്നിവയും അപ്‌ലോഡ് ചെയ്യുക. പ്രസ്തുത ഹോംസ്‌റ്റേയ്ക്ക് വെബ്‌സൈറ്റുണ്ടെങ്കില്‍ അതിന്റെ ലിങ്കും പോസ്റ്റ് ചെയ്യുക.

4) സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിങ് സൈറ്റുകള്‍ ഇന്ററാക്ടീവ് മാധ്യമങ്ങളാണ്. അതിനാല്‍ നിങ്ങള്‍ ഓരോ ഉത്പന്നത്തിന്റെ/ സേവനത്തിന്റെ വിശേഷങ്ങള്‍ പോസ്റ്റ് ചെയ്യുമ്പോള്‍ അതെക്കുറിച്ച് അവര്‍ അന്വേഷിക്കാനും പ്രതികരിക്കാനുമുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. അത്തരം അന്വേഷണങ്ങള്‍ക്ക് വേഗത്തിലും ഫലപ്രദമായും മറുപടി കൊടുക്കാന്‍ ശ്രദ്ധിക്കണം.

5) ഓരോ ക്ലയന്റിനും വേണ്ടി ദിവസവും ഒരു മണിക്കൂറെങ്കിലും ചുരുങ്ങിയത് ചെലവഴിക്കണം. ദിവസവും കൂടുതല്‍ പേരെ ഫ്രണ്ട്‌സാക്കി ചേര്‍ക്കാനും കൂടുതല്‍ വിശേഷങ്ങള്‍ പോസ്റ്റ് ചെയ്യാനും ശ്രദ്ധിക്കണം. കഴിവതും നിങ്ങളുടെ പോസ്റ്റുകള്‍ ഇന്‍ഫോര്‍മലാകാന്‍ ശ്രമിക്കണം.

ഒഴിവുവേളകളില്‍ പണമുണ്ടാക്കാന്‍ സോഷ്യല്‍ മീഡിയ


ഫേസ്ബുക്ക്, ട്വിറ്റര്‍, ലിങ്ക്ഡ്ഇന്‍, ഓര്‍ക്കുട്ട്, മൈ സ്‌പേസ്.... സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിങ് സൈറ്റുകളെക്കുറിച്ച് ഇപ്പൊ ആര്‍ക്കാ അറിയാത്തെ? പക്ഷെ ഇത്തരം സൈറ്റുകളിലൂടെ പ്രതിമാസം ആയിരങ്ങള്‍ സമ്പാദിക്കാനാകുമെന്ന് എത്ര പേര്‍ക്കറിയാം?

കമ്പനികളെക്കുറിച്ചും അവയുടെ ഉത്പന്നങ്ങള്‍, സേവനങ്ങള്‍, ബ്രാന്‍ഡുകള്‍ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുമൊക്കെ സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിങ് സൈറ്റുകളിലൂടെ പ്രചാരണം നല്‍കുക വഴി വിദ്യാര്‍ഥികള്‍ക്കും വീട്ടമ്മമാര്‍ക്കുമൊക്കെ നല്ലൊരു വരുമാന മാര്‍ഗ്ഗമുണ്ടാക്കാം. ദിവസേന രണ്ടോ മൂന്നോ മണിക്കൂര്‍ ചെലവഴിച്ചാല്‍ മതി.

തുടങ്ങാന്‍

സ്വന്തമായി ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറോ ലാപ്‌ടോപ്പോ ഉള്ള ആര്‍ക്കും ഇത്തരമൊരു ജോലി/ ബിസിനസ് ആരംഭിക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ. നല്ല സ്​പീഡുള്ള ഇന്റര്‍നെറ്റ് കണക്ഷനും വേണം. ഇവയുണ്ടെങ്കില്‍ വീട്ടിലോ ഹോസ്റ്റലിലോ ഇരുന്നു തന്നെ നിങ്ങള്‍ക്ക് പ്രവര്‍ത്തിക്കാം. സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിങ് സ്‌കില്‍സും അത്യാവശ്യമാണ്. അതായത് ട്വീറ്റ് ചെയ്യാനും ഫേസ്ബുക്കിലും മറ്റും പോസ്റ്റുകള്‍ പബ്ലിഷ് ചെയ്യാനുമുള്ള അറിവ്.

പ്രവര്‍ത്തനരീതി

ക്ലയന്റിന് വേണ്ടി സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിങ് സൈറ്റുകളില്‍ അക്കൗണ്ട് തുടങ്ങണം. കമ്പനിയുടെ ഏത് ഉത്പന്നത്തെക്കുറിച്ചാണ് പ്രചരണം നല്‍കേണ്ടത് അവയെക്കുറിച്ച് മനസ്സിലാക്കി ലഘുവിവരണങ്ങള്‍ തയ്യാറാക്കുക. ഇവ ട്വിറ്ററിലും ഫേസ്ബുക്കിലുമൊക്കെ ടാര്‍ഗറ്റ് ഓഡിയന്‍സിനിടയില്‍ പോസ്റ്റ് ചെയ്യുക. വിവരണങ്ങള്‍ തയ്യാറാക്കുമ്പോള്‍ കൂടുതല്‍ സേര്‍ച്ച് ചെയ്യാന്‍ സാധ്യതയുള്ള കീവേര്‍ഡുകള്‍ പരമാവധി ഉപയോഗിക്കുക.

നിലവിലുള്ള പരസ്യപ്രചാരണ മാധ്യമങ്ങളില്‍ ഏറ്റവും ഇഫക്ടീവ് ആണ് സോഷ്യല്‍ മീഡിയ. കമ്പനി ഏത് വിഭാഗക്കാരെയാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത് (ടാര്‍ഗറ്റ് ഓഡിയന്‍സ്) അവരെ എളുപ്പം കണ്ടെത്താന്‍ സോഷ്യല്‍ മീഡിയ സഹായിക്കുന്നു. ഇന്ററാക്ടീവ് ആണെന്നതാണ് മറ്റൊരു പ്രത്യേകത. അതിനാല്‍ തന്നെ കമ്പനിയെക്കുറിച്ചും അവയുടെ ഉത്പന്ന - സേവനങ്ങളെക്കുറിച്ചുമുള്ള വിവരണങ്ങളും റിവ്യുകളുമൊക്കെ പോസ്റ്റ് ചെയ്താല്‍ മാത്രം പോര. ഒരാള്‍ സംശയം ചോദിച്ചാല്‍ അല്ലെങ്കില്‍ അഭിപ്രായം പറഞ്ഞാല്‍ അതിന് വേഗത്തില്‍ മറുപടി നല്‍കാന്‍ ശ്രദ്ധിക്കണം. വിമര്‍ശനങ്ങള്‍ക്കും ഫലപ്രദമായ മറുപടി നല്‍കണം.

വരുമാനം

തുടക്കത്തില്‍ ഒരു ക്ലയന്റില്‍ നിന്ന് പ്രതിമാസം 10,000 രൂപ മുതല്‍ 20,000 രൂപ വരെ ഈടാക്കാം. എന്നാല്‍ ഏതെങ്കിലുമൊരു സോഷ്യല്‍ മീഡിയ സൈറ്റ് വഴി മാത്രം പ്രചാരണം നല്‍കിയാല്‍ മതിയെങ്കില്‍ നിരക്ക് കുറച്ചുകൊടുക്കാവുന്നതാണ്. ഈ രംഗത്ത് സാന്നിധ്യം ഉറപ്പിച്ചുകഴിഞ്ഞാല്‍ ഒരു ക്ലയന്റില്‍ നിന്ന് 50,000 രൂപ വരെ ലഭിക്കും.

Thursday, July 21, 2011

ബിസിനസ്‌ റിസ്‌കുകള്‍ക്കെതിരെ പരിരക്ഷ

രോ ബിസിനസിലും ഓരോ തരത്തിലുള്ള റിസ്‌കുകളാണ്‌. റിസ്‌ക്‌ കൂടുമ്പോള്‍ ബിസിനസുകാരന്റെ ടെന്‍ഷനും വര്‍ധിക്കും. എന്നാല്‍ ടെന്‍ഷന്‍ഫ്രീയായി ബിസിനസ്‌ ചെയ്യാനുള്ള ഒരു അവസ്ഥ വന്നാലോ. ഇത്തരമൊരു സാധ്യതയാണ്‌ വിവിധ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പോളിസികള്‍ ബിസിനസുകാര്‍ക്ക്‌ ഓഫര്‍ ചെയ്യുന്നത്‌. തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളായ ബിസിനസുകാരുടെ ആസ്‌തികള്‍ക്ക്‌ പരിരക്ഷ നല്‍കാനായി പലപ്പോഴും ബാങ്കുകളാണ്‌ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പോളിസികള്‍ എടുക്കുന്നത്‌. ബാങ്കുകള്‍ക്ക്‌ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ കമ്പനികളുമായി കോര്‍പ്പറേറ്റ്‌ ഏജന്‍സി ബന്ധവും കാണും. പലപ്പോഴും ബാങ്കുകള്‍ അവര്‍ക്ക്‌ ലഭിക്കേണ്ട തുകയ്‌ക്കുള്ള പോളിസിയായിരിക്കും എടുക്കുക. യഥാര്‍ത്ഥത്തില്‍ ഇവിടെ സംരക്ഷിക്കപ്പെടുന്നത്‌ ബാങ്കുകളുടെ താല്‍പ്പര്യമാണ്‌, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്‌ താല്‍പ്പര്യങ്ങളല്ല. ഇത്തരം പോളിസികള്‍ കൊണ്ട്‌ ഒരു ബിസിനസിന്‌ ആവശ്യമായത്ര ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പരിരക്ഷ ലഭിക്കാറില്ല. ഈയൊരു സാഹചര്യത്തില്‍ അപ്രതീക്ഷിതമായി ഒരു ദുരന്തം സംഭവിച്ചാല്‍ ഒരു പക്ഷെ സംരംഭകന്‍ കടക്കെണിയില്‍ അകപ്പെട്ടു എന്നുവരാം. ബിസിനസിലെ റിസ്‌കുകളെ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പോളിസി വഴി എങ്ങനെ തരണം ചെയ്യാം എന്ന്‌ നോക്കാം. മിക്കവാറും ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ കമ്പനികള്‍ എല്ലാം തന്നെ ഓരോ ബിസിനസിനും അനുയോജ്യമായ പോളിസികള്‍ രൂപപ്പെടുത്തി നല്‍കാറുണ്ട്‌. ബിസിനസുകാര്‍ക്ക്‌ ഏതൊക്കെ റിസ്‌കുകള്‍ക്കെതിരെ പരിരക്ഷ ലഭിക്കുമെന്നും എന്തിനൊക്കെ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പോളിസി വഴി സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കണമെന്നും മനസിലാക്കാം.

തീപിടുത്തവും അനുബന്ധ പ്രശ്‌നങ്ങളും
തീപിടുത്തത്തിനെതിരെയും മറ്റ്‌ അനുബന്ധ പ്രശ്‌നങ്ങള്‍ക്കെതിരെയും സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കാന്‍ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പോളിസികള്‍ വഴി സാധിക്കും. അനുബന്ധ പ്രശ്‌നങ്ങള്‍ എന്ന വിഭാഗത്തില്‍ ഇടിമിന്നല്‍, പൊട്ടിത്തെറി, കൊടുങ്കാറ്റ്‌, വെള്ളപ്പൊക്കം, സമരങ്ങള്‍, കലാപങ്ങള്‍, മണ്ണിടിച്ചില്‍, ഭൂകമ്പം, കാട്ടുതീ അല്ലാതെയുമുള്ള തീപിടുത്തം എന്നിവ മൂലമുള്ള നാശനഷ്‌ടങ്ങള്‍, അന്യവാഹനങ്ങള്‍ മൂലമുണ്ടാകുന്ന അപകടങ്ങള്‍ എന്നിവ ഉള്‍പ്പെടും. സാധാരണ ഗതിയില്‍ ഇത്തരം റിസ്‌കുകള്‍ക്കെതിരെയാണ്‌ പരിരക്ഷ ലഭിക്കുന്നതെങ്കിലും ബിസിനസിന്റെ സ്വഭാവം അനുസരിച്ച്‌ ഇതില്‍ മാറ്റം വരുത്താനും സാധിക്കും, അത്‌ എങ്ങനെയെന്ന്‌ നോക്കാം.

സംരംഭം പുനര്‍സ്ഥാപിക്കാനുള്ള തുകയ്‌ക്ക്‌ ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്യുക: കെട്ടിടം, പ്ലാന്റ്‌, യന്ത്രസാമഗ്രികള്‍ എന്നിവയ്‌ക്ക്‌ നഷ്‌ടം സംഭവിച്ചാല്‍ അവ പുതുതായി സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്‌ വേണ്ടി വരുന്ന തുകയ്‌ക്കാണ്‌ ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്യേണ്ടത്‌. അതായത്‌ വിപണി വിലയേക്കാള്‍ അധികമുളള തുകയ്‌ക്ക്‌ ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്യുക. കൂടാതെ ഇത്‌ പോളിസി രേഖകളില്‍ ചേര്‍ക്കുകയും വേണം.

ഡിക്ലറേഷന്‍ പോളിസി: ഓരോ മാസവും സ്ഥാപനത്തിലെ സ്റ്റോക്ക്‌ സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങള്‍ നല്‍കുകയാണെന്ന്‌ കരുതുക. സ്റ്റോക്കിന്റെ ശരാശരി മൂല്യം ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ തുകയില്‍ (സം അഷ്വേര്‍ഡ്‌) കുറവാണെങ്കില്‍ ബാക്കി തുകയ്‌ക്ക്‌ അടച്ച പ്രീമിയം തിരിച്ച്‌ കിട്ടാനുള്ള ഓപ്‌ഷനുണ്ട്‌. പോളിസി എടുക്കുമ്പോള്‍ ഇതുകൂടി പരിഗണിക്കാവുന്നതാണ്‌.

ഫ്‌ളോട്ടര്‍ പോളിസി: വിവിധ സ്ഥലങ്ങളിലെ സ്റ്റോക്കിന്റെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കാന്‍ ഓരോ സ്ഥലത്തേയും സ്റ്റോക്കുകള്‍ ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്യുന്നതിന്‌ പകരം എല്ലാം ഒരുമിച്ച്‌ ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്യാന്‍ കഴിയുന്ന ഫ്‌ളോട്ടര്‍ പോളിസികളെ ആശ്രയിക്കാവുന്നതാണ്‌. ഒറ്റയ്‌ക്ക്‌ ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്‌താല്‍ ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥലത്ത്‌ ക്ലെയിം ഉണ്ടായാല്‍ അതിന്റെ നഷ്‌ടം ഒരുപക്ഷെ ആ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ തുക കൊണ്ട്‌ നികത്താന്‍ സാധിച്ചില്ല എന്ന്‌ വരാം.

ലാഭം നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിനെതിരെയും പരിരക്ഷ
സ്ഥാപനത്തില്‍ ഉണ്ടായ അത്യാഹിതം മൂലമുള്ള നഷ്‌ടം കണക്കാക്കുമ്പോള്‍ മിക്കവാറും പ്രത്യക്ഷത്തിലുള്ള നഷ്‌ടമാണ്‌ കണക്കാക്കുക. എന്നാല്‍ സ്ഥാപനം പുനരുദ്ധരിക്കുന്ന സമയത്ത്‌ നേരിടുന്ന ലാഭനഷ്‌ടത്തിനെതിരെയും ലോസ്‌ ഓഫ്‌ പ്രോഫിറ്റ്‌ പോളിസിയിലൂടെ ബിസിനസുകാര്‍ക്ക്‌ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പരിരക്ഷ നേടാനാകും. അറ്റാദായത്തിനൊപ്പം മറ്റ്‌ ചാര്‍ജുകള്‍ കൂടി പരിഗണിച്ചാണ്‌ ഇതിന്റെ തുക നിശ്ചയിക്കുക. മുന്‍ വര്‍ഷത്തെ ബാലന്‍സ്‌ ഷീറ്റാണ്‌ ഇതിനായി പരിഗണിക്കുക. ഫയര്‍ പോളിസിയുടെ അടിസ്ഥാന പ്രീമിയത്തിന്റെ 1.25 ഇരട്ടിയാണ്‌ ലോസ്‌ ഓഫ്‌ പ്രോഫിറ്റ്‌ പോളിസിയുടെ പ്രീമിയത്തിന്‌ വരിക. സ്ഥാപനം പുനരുദ്ധരിക്കുന്നതിന്‌ വേണ്ടി വരുന്ന ചെലവും ഇത്തരം പോളിസികളുടെ പരിധിയില്‍പ്പെടുത്താവുന്നതാണ്‌.

ബര്‍ഗ്ലറി പോളിസികള്‍
സ്ഥാപനത്തില്‍ അതിക്രമിച്ച്‌ കയറുക എന്നതാണ്‌ ബര്‍ഗ്ലറി എന്ന നിര്‍വചനത്തില്‍ വരുന്നത്‌. എന്നാല്‍ സ്ഥാപനത്തില്‍ ഉണ്ടാകുന്ന മോഷണത്തിന്‌ ഇത്തരം പോളിസികള്‍ വഴി പരിരക്ഷ ലഭിക്കില്ല. എന്നാല്‍ ഇത്‌ മറികടക്കാനും വഴിയുണ്ട്‌. ഇതിനായി `ഫസ്റ്റ്‌ ലോസ്‌ ബേസിസ്‌' ഓപ്‌ഷനുള്ള ബര്‍ഗ്ലറി പോളിസി എടുത്താല്‍ മതി. മൊത്തം സ്റ്റോക്കിന്റെ ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനത്തിന്‌ ഇപ്രകാരം ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്യാന്‍ സാധിക്കും.

വര്‍ക്ക്‌മെന്‍ കോംപന്‍സേഷന്‍ പോളിസി
ജോലിക്കിടയില്‍ ജീവനക്കാര്‍ക്കുണ്ടാകാനിടയുള്ള അത്യാഹിതങ്ങള്‍ക്കോ അപകടങ്ങള്‍ക്കോ എതിരെ സ്ഥാപന ഉടമയ്‌ക്ക്‌ പരിരക്ഷ നല്‍കുന്ന പോളിസിയാണിത്‌. ജീവനക്കാരുടെ വാര്‍ഷിക വരുമാനമാണ്‌ സം അഷ്വേര്‍ഡായി കണക്കാക്കുന്നത്‌. ക്ലെയിം മൂലമുണ്ടാകാനിടയുള്ള ബാധ്യതകള്‍ക്കെതിരെ ഈ പോളിസി പരിരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നു.

മെഷിനറി ബ്രേക്ക്‌ഡൗണ്‍ പോളിസി
ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ കാരണങ്ങളാല്‍ യന്ത്രസാമഗ്രികള്‍ക്ക്‌ ഉണ്ടാകാനിടയുള്ള നാശനഷ്‌ടങ്ങള്‍ക്കെതിരെ ഇത്തരം പോളിസികള്‍ പരിരക്ഷ നല്‍കുന്നു. വൈദ്യുത, യാന്ത്രിക തകരാറുകള്‍ക്ക്‌ ഇത്തരത്തില്‍ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പരിരക്ഷ ലഭിക്കും. 10 വര്‍ഷത്തിലധികം പഴക്കവും ചുരുങ്ങിയ പ്രവര്‍ത്തന കാലയളവുമുള്ള യന്ത്രങ്ങള്‍ ഇത്തരത്തില്‍ ഇന്‍ഷുര്‍ ചെയ്യണം.

ജീവനക്കാര്‍ നടത്താനിടയുള്ള തട്ടിപ്പിനെതിരെയും പരിരക്ഷ
പണം കൈമാറ്റം തുടര്‍ച്ചയായി നടത്തുന്ന സ്ഥാപനങ്ങള്‍ക്കും ഇക്കാര്യത്തില്‍ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കാന്‍ സഹായിക്കുന്ന പോളിസിയാണ്‌ മണി ഇന്‍ ട്രാന്‍സിറ്റ്‌ ഇന്‍ഷുറന്‍സ്‌ പോളിസി. വിവിധ ശാഖകള്‍ക്കിടയ്‌ക്കും ബാങ്കില്‍ നിന്ന്‌ ശാഖകളിലേക്കും തിരിച്ചുമുള്ള പണം കൈമാറ്റം ഈ പോളിസി വഴി സുരക്ഷിതമാക്കാം.

ഒറ്റത്തവണ പണം കൈമാറ്റത്തിനുള്ള സമയവും വാര്‍ഷിക അടിസ്ഥാനത്തില്‍ എന്തുമാത്രം പണം കൈമാറ്റം ചെയ്യും എന്നതും അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്‌ പ്രീമിയം കണക്കാക്കുക. ഈ പോളിസി തന്നെ ഫിഡലിറ്റി ഗ്യാരന്റി എന്ന ഓപ്‌ഷനോടെ എടുത്താല്‍ പണം കൈമാറ്റത്തിനിടെ ജീവനക്കാര്‍ നടത്താനിടയുള്ള തട്ടിപ്പുകള്‍ക്കെതിരെയും പരിരക്ഷ ലഭിക്കും.

ഇവ ശ്രദ്ധിക്കുക, ഇല്ലെങ്കില്‍ സംരംഭം തകരും

ലിയ മുതല്‍മുടക്കോടെ, അതിലും വലിയ പ്രതീക്ഷകളോടെ തുടങ്ങുന്ന പല ബിസിനസുകളും പരാജയത്തിന്റെ കാണാക്കയത്തിലേക്ക്‌ വീണുപോകാറുണ്ടെന്ന്‌ നമുക്കറിയാം. കാറും കോളും നിറഞ്ഞ അവസ്ഥയില്‍ പുത്തന്‍ സംരംഭത്തെ എങ്ങനെ മുന്നോട്ടുനയിക്കണമെന്നതിന്‌ ഒട്ടനവധി മാര്‍ഗനിര്‍ദേശങ്ങള്‍ ലഭ്യമാണ്‌. പക്ഷെ ശ്രദ്ധിച്ചില്ലെങ്കില്‍ ഒരിക്കലും രക്ഷപ്പെട്ട്‌ പൊങ്ങിവരാനാകാത്ത വിധം ബിസിനസിനെ അഗാധ ഗര്‍ത്തത്തിലേക്ക്‌ താഴ്‌ത്തിക്കളയുന്ന ചില നിര്‍ണായക ഘടകങ്ങളാണ്‌ ഇവിടെ ചര്‍ച്ച ചെയ്യുന്നത്‌.

1. തെറ്റായ കാരണങ്ങള്‍ക്കായി ബിസിനസ്‌ തുടങ്ങുക
ഒരു ബിസിനസ്‌ ആരംഭിക്കുക വഴി നിങ്ങള്‍ എന്താണ്‌ നേടാന്‍ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്‌? പണമുണ്ടാക്കാന്‍ മാത്രമായാണോ നിങ്ങള്‍ ബിസിനസ്‌ ആരംഭിച്ചത്‌? കുടുംബത്തിനൊപ്പം കൂടുതല്‍ സമയം ചെലവഴിക്കണമെന്നതാണോ നിങ്ങളുടെ തീരുമാനത്തിന്‌ പിന്നില്‍? അതോ ബിസിനസായാല്‍ മറ്റൊരാളുടെ കീഴില്‍ നില്‍ക്കണ്ട എന്നതാണോ? ഇവയൊക്കെയാണ്‌ നിങ്ങള്‍ ബിസിനസ്‌ തുടങ്ങാനുള്ള കാരണമെങ്കില്‍ നിങ്ങളുടേത്‌ ഒരു തെറ്റായ തീരുമാനമായിരുന്നു.
ഇതിനപ്പുറം താഴെപ്പറയുന്ന കാരണങ്ങളാലാണ്‌ നിങ്ങള്‍ ബിസിനസ്‌ തുടങ്ങുന്നതെങ്കില്‍ സംരംഭക വിജയത്തിനുള്ള സാധ്യതകളേറും. ചെയ്യുന്ന പ്രവൃത്തിയോട്‌ നിങ്ങള്‍ക്ക്‌ ഇഷ്‌ടവും അദമ്യമായ താല്‍പ്പര്യവും(പാഷന്‍) ഉണ്ട്‌. മാത്രമല്ല നിങ്ങളുടെ സേവനമോ ഉല്‍പ്പന്നമോ ഉപഭോക്താവിന്റെ യഥാര്‍ത്ഥ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതാണ്‌ എന്ന്‌ നിങ്ങള്‍ക്കുറപ്പുണ്ട്‌.
ബിസിനസിനെ മുന്നോട്ടുനയിക്കാനുള്ള അസാമാന്യമായ ഊര്‍ജം, ലക്ഷ്യബോധം, ക്ഷമ, പൊസീറ്റീവ്‌ ആറ്റിറ്റിയൂഡ്‌ എന്നിവ നിങ്ങള്‍ക്കുണ്ട്‌. മറ്റുള്ളവര്‍ പിന്നോട്ടുവലിക്കുമ്പോള്‍ കൂടുതല്‍ ശക്തിയോടെ മുന്നോട്ടുപോകാന്‍ നിങ്ങള്‍ക്കാകും.
പരാജയങ്ങള്‍ക്ക്‌ നിങ്ങളെ തോല്‍പ്പിക്കാനാകില്ല. തെറ്റുകളില്‍ നിന്ന്‌ പാഠം പഠിക്കുകയും അടുത്ത തവണ വിജയിക്കാന്‍ ഈ പാഠങ്ങളെ നിങ്ങള്‍ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യും.
ആവശ്യസമയത്ത്‌ ക്രിയാത്മകതയോടെയും ബുദ്ധിപൂര്‍വ്വമായും തീരുമാനങ്ങള്‍ എടുക്കാന്‍ നിങ്ങള്‍ക്കാകും. എല്ലാ തരത്തിലുള്ള ആളുകളുമായും നിങ്ങള്‍ക്ക്‌ നന്നായി ഇടപഴകാന്‍ കഴിയും.

2. മാനേജ്‌മെന്റിലെ പിഴവ്‌
പുതുസംരംഭകര്‍ക്ക്‌ പലപ്പോഴും ഫിനാന്‍സ്‌, പര്‍ച്ചേസിംഗ്‌, സെല്ലിംഗ്‌, പ്രൊഡക്ഷന്‍, ഹയറിംഗ്‌ തുടങ്ങിയ മേഖലകളില്‍ ആവശ്യത്തിന്‌ അനുഭവ സമ്പത്തോ വൈദഗ്‌ധ്യമോ ഉണ്ടാകില്ല. ഇത്‌ സംരംഭകന്‍ എത്രയും പെട്ടെന്ന്‌ തിരിച്ചറിഞ്ഞ്‌ വിദഗ്‌ധ സഹായം നേടിയില്ലെങ്കില്‍ ആപത്ത്‌ വിളിച്ചുവരുത്തുകയാകും.
ചെറിയ ചില അവഗണനകള്‍ മതി ബിസിനസിനെ നാശത്തിലേക്ക്‌ നയിക്കാന്‍. നിരന്തരം പഠിക്കുകയും കാര്യങ്ങള്‍ കൃത്യമായ രീതിയില്‍ ഓര്‍ഗനൈസ്‌ ചെയ്യുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും വേണം. മികച്ച സംരംഭകന്‍ എല്ലാവരുടെയും ഉല്‍പ്പാദനക്ഷമത പുറത്തുകൊണ്ടുവരാന്‍ കഴിയുന്ന അന്തരീക്ഷം സൃഷ്‌ടിക്കുന്ന ഒരു നല്ല നേതാവായിരിക്കും.

3. അപര്യാപ്‌തമായ മൂലധനം
പ്രവര്‍ത്തനത്തിന്‌ ആവശ്യമായ മൂലധനമില്ലാത്ത അവസ്ഥ മിക്ക സംരംഭകരുടെയും പരാജയകാരണമാണ്‌. എത്രമാത്രം പണം ആവശ്യമായി വരുമെന്ന്‌ മുന്‍കൂട്ടി കാണാന്‍ കഴിഞ്ഞില്ലെങ്കില്‍ വിജയിക്കാന്‍ ചെറുസാധ്യത വരുമ്പോഴേക്കും നിങ്ങള്‍ക്ക്‌ അടച്ചുപൂട്ടി പോകേണ്ടിവരും. ബിസിനസ്‌ തുടങ്ങാന്‍ മാത്രമല്ല, പണം ആവശ്യമായി വരുന്നത്‌. പ്രവര്‍ത്തനം ആരംഭിക്കാനും ബിസിനസില്‍ നിലനില്‍ക്കാനും പണം വേണം. ബിസിനസ്‌ ലാഭത്തിലേക്ക്‌ എത്തുന്നതിന്‌ ഒന്നോ രണ്ടോ വര്‍ഷം വേണ്ടിവരാറുണ്ട്‌. അത്രയും കാലത്തേക്കുള്ള ഫണ്ട്‌ ഉറപ്പുവരുത്തണം.

4. ശരിയായ പ്ലാനിംഗ്‌ ഇല്ലാത്തത്‌
എല്ലാ ബിസിനസിനും കൃത്യമായ ബിസിനസ്‌ പ്ലാന്‍ ഉണ്ടാകണം. അതിന്റെ അഭാവം പല ചെറുകിട സംരംഭങ്ങളുടെയും ഭാവിയെ ബാധിക്കാറുണ്ട്‌. ബിസിനസ്‌ പ്ലാന്‍ യാഥാര്‍ത്ഥ്യത്തിലൂന്നിയുള്ളതും കൃത്യമായതും ആകണം.
ബിസിനസ്‌ പ്ലാനില്‍ താഴെപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങള്‍ ഉണ്ടാകണം.
l ബിസിനസിന്റെ വിശദവിവരങ്ങള്‍, വിഷന്‍, ഗോള്‍ തുടങ്ങിയവ
l ആവശ്യമായ ജീവനക്കാര്‍
l പ്രതീക്ഷിക്കാവുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങളും അവയെ എങ്ങനെ നേരിടാമെന്നും
l ഫിനാന്‍ഷ്യല്‍ ഡാറ്റ
l വിപണിയിലെ മല്‍സരം വിലയിരുത്തുക
l കമ്പനിയുടെ വളര്‍ച്ച മാനേജ്‌ ചെയ്യുക

5. അമിതമായ വിപുലീകരണം
മന്ദഗതിയില്‍, സ്ഥിരതയാര്‍ന്ന വളര്‍ച്ചയാണ്‌ ആദ്യകാലഘട്ടങ്ങളില്‍ അഭികാമ്യം. ചെറിയ വിജയങ്ങളുണ്ടാകുമ്പോള്‍ വലിയ വിപുലീകരണം നടത്തിയാല്‍ തിരിച്ചടി കിട്ടാം.
ബിസിനസിനെ മുന്നോട്ടു കൊണ്ടുപോകാനുള്ള ഊര്‍ജം, നിശ്ചയദാര്‍ഢ്യം, പൊസിറ്റീവായ മനസ്‌ എന്നിവ ഉള്ള സംരംഭകര്‍ പ്രതിബന്ധങ്ങളെ പഠിക്കാനും വളരാനുമുള്ള അവസരമായിട്ടേ കാണൂ. സ്വയം വളര്‍ന്നുവലുതായ പല കോടീശ്വരന്മാര്‍ക്കും ശരാശരി ബുദ്ധിവൈഭവമേ ഉണ്ടാകൂ. അവരെ വിജയത്തിലെത്തിച്ചത്‌ എന്തും പഠിക്കാനുള്ള തുറന്ന മനോഭാവമാണ്‌.

വിജയിയായ സംരംഭകനും ഗ്രന്ഥകര്‍ത്താവും ലൈഫ്‌ കോച്ചുമാണ്‌ സജീവ്‌ നായര്‍. ഈ പംക്തിയില്‍ പരാമര്‍ശിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള സംശയങ്ങള്‍ അയക്കേണ്ട ഇ-മെയ്‌ല്‍ വിലാസം: sajeev@bramma.in,
വെബ്‌സൈറ്റ്‌: www.sajeevnair.com

Thursday, July 7, 2011

Tayota Etios Liva -





Toyota Etios Liva Price : Rs 3,99,000* - Rs 5,99,000*

27th-June-2011: The Japanese auto giant Toyota launched its first hatchback car i.e. Toyota Etios Liva in New Delhi today. The car was launched at an event organized by Toyota at The Grand Hotel, Nelson Mandela road, Vasant Kunj in New Delhi at 11:00 am. The latest inclusion of Toyota received overwhelming response by the audience and now Toyota Etios Liva is all set to hit the Indian roads. Toyota Etios Liva features basic requirements of Indian car market i.e. highest standards of quality at competitive prices. As for now, Toyota launched only the Toyota Etios Liva Petrol variant which is driven by 4-Cylinder 16V DOHC engine and delivers a fuel efficiency of 18.31kmpl. However, with Toyota also planning to release the Toyota Etios Liva diesel variant anytime soon, Indian consumers are eagerly awaiting release of another power packed machine from Toyota Stable. Toyota has rolled out Etios Liva in five variants - J, G, G+, V and VX. The bookings for this compact hatchback begins today.

Toyota Etios Liva Price

Toyota Etios Liva price begins at Rs3.99 for base variant and goes upto Rs5.99 (ex-showroom Delhi) for the top end model.

Toyota Etios Liva Description :

Overall

Toyota Etios LivaEarlier, when the announcement of Toyota Etios Liva was made by Toyota, the company was quite anxious as for the first time Toyota Motors announced a low ranged model named Etios Liva which already created benchmark for affordability in India. Now with Toyota Etios Liva launch, just like a perfectionist and moving side-by-side with Indian sentiments, Toyota trimmed the cost of this hatchback without leaving a single dent on the company's formidable reputation. To abate its cost, the skillful car maker has used its knife at places where the users just can’t make out. This is the first time that Toyota will be dealing with customers at lower end and the savvy player is all set to face the big challenge.

Toyota Etios LivaOn stepping in to a new market, Toyota will now face some real experts like Maruti, which is India's most successful car maker. And not to forget Hyundai and Tata, who have abysmal experience of playing best in this segment. This will certainly not make the fight easy but Toyota here has a big advantage and that is the low price, which will be the trump card for Toyota. It is worth mentioning that Toyota Etios Liva price starts at Rs. 3.99 lakh which is posted on Toyota Etios Liva base model.


Toyota Etios Liva is designed, keeping in mind the Indian customers and every detailing shows the efforts taken by engineers. The hatchback is blessed with 3NR-FE, Gasoline, 4-Cylinder 16V, DOHC engine which acts as the power house of this hatchback. Reaching the heights of efficiency, the car can smoke out a maximum Power of 80 BHP and distribute maximum torque of 104Nm. Its performance is further improved with 5 Speed Manual Transmission. It claims superb fuel efficiency of 18.31kmpl. The Toyota Etios Liva looks robust and functional with pretty good luggage space of 251litre which is the selling feature of this hatchback.

Toyota Etios Liva Models

Toyota Etios Liva J: It is the base variant of petrol model of Toyota Etios Liva that comes with less standard specifications and luxuries like - Dual SRS Airbags, ABS, EBD, Driver Seatbelt Warning etc.
Toyota Etios Liva G: The model comes affixed with some additional features like Tubeless Tyres, Power Windows, Electric Power Steering, Central Locking, keyless entry and Immobilizer.
Toyota Etios Liva G Plus: This model of Toyota Etios Liva petrol comes added with optional features like Dual SRS Airbags, ABS, EBD, Driver Seatbelt Warning.
Toyota Etios Liva V: This model include some additional features Chrome Garnish on Boot, Rear Defogger, Tachometer, Audio System (with Remote), Audio Controls on Steering Wheel,Chrome Accented Air Vents, Remote Fuel Lid Opener, Door Ajar Warning, Dual SRS Airbags. It comes with alloy wheels as well
Toyota Etios Liva VX: This is top end variant of Toyota Etios Liva petrol which comes with all the Standard features including Audio Controls on Steering Wheel and Safety features. It comes with alloy wheels and roof spolier.

Compare Toyota Etios Liva Models

Mileage, Average and Fuel Economy

Toyota Etios Liva is loaded with a stunning 1197 cc, 3NR-FE, Gasoline, 4-Cylinder 16V, DOHC engine that churns out 80 bhp of power while generating a maximum torque of 104Nm and assuring high fuel efficiency of 18.31 kmpl in petrol version. It comes affixed with 5 speed manual transmission to offer supreme control over the drive. The affordable hatchback comes accompanied with all high end technologies to assure good fuel efficiency. Furthermore, the car comes with a fuel tank capacity of 45 litres.

Power

Toyota Etios Liva PowerThe 1197 cc engine of Toyota Etios Liva car is supported by four valves per cylinder so as to breathe better, and blending the perfection under the hood, the car generate 80 bhp power, a modest figure for a hatchback. Moreover, if we look at the proportion of power and weight, the Toyota Etios Liva will rule out major players in the segment. The kerb weight of the car is 890 Kg and with that it will also assure easy to drive motor. The 104Nm torque spread of the car is one of the striking features just like in its saloon version which gives the car excellent linear power delivery.

This high power output increases the drivability of the hatchback and good liner power delivery makes it the best option to carry it in town on busy roads.

Acceleration and Pick up

Toyota Etios Liva SpeedometerToyota manufactured vehicles are known for their performance, power and reliability. Company is too possessive for its yet untamed image and for that company will surely come up with some striking figures in terms of acceleration and pick up. The acceleration of the Toyota Etios Liva is yet not revealed but as compared to 1197 cc, 3NR-FE, Gasoline, 4-Cylinder 16V, DOHC engine, and 80 bhp of peak power it will surely give decent acceleration. The car has a total weight of only 890 Kg and this will play a major role in displaying high acceleration.

In terms of suspension, Toyota Etios Liva comes fitted with McPherson Strut suspensions at the front and Torsion Beam at the rear.

Toyota Etios Liva Exteriors

Exterior Appearance

Toyota Etios Liva ExteriorsThe exterior of the Toyota Etios Liva is not just attractive but also well balanced with long wheelbase of 2460mm. However, coming to the basic looks, it has not entered any new grounds as the grille speaks mythological Toyota designing with sharp curves. It bears the identifiable creases on its bonnet which again helps it identify as Toyota's creation. Toyota Etios Liva is beautified with small lights and tame bumper with two tiny fogs.

The side looks of the car is something patent to it as it bears up-sweeping crease lying on the lower half of the doors. These elegant creases are simply outstanding and discriminating feature of this car. The Toyota Etios Liva bears 175 / 65 R 14 tyre which will simply improve Liva's stance. The back side of the car is typical to hatchback as it adjusts to bring good boot space. But with Toyota Etios Liva, the adjustments are not compromised with its stunning looks.

The front grille of the Toyota Etios Liva gives a look of smiling face with its upper grille, lower grille and headlamps taken together. Moreover the headlamps look like dimples on the car. The rear view mirrors are painted in body color giving it an even look. The upper grill is in chrome finish while the lower one will be in black.

Exterior Measurements

The Toyota Etios Liva comes with an impressive ground clearance height of 170.00 mm and the color of its bumper matches with the body color. The first look of this car gives you a soothing look as it wears attractive creases and the little detailing of metal. You might not get bowled out with the mere looks of this car but this is not an ordinary hatchback, it is a Toyota car in just 3.99 lakh rupees. The Toyota Etios Liva when observed very closely do have some points which show the cost cutting strategy of Toyota but they certainly have shown expert work with its styling in lo cost. Toyota Etios Liva also have a sporty body kit which will not be made available as a standard feature, rather we expect that it will come only in case of special order. The basic looks are rest proportionate and somewhere more attractive than its sedan version. The hatchback weighs 890 Kg with Length of 3775mm, Width of 1695mm and Height being 1510mm.

Toyota Etios Liva Interiors

Interior Appearance

Toyota Etios Liva InteriorsStarting with the interior of Toyota Etios Liva, Toyota has brought something stunning with the help of its out of the box thinking. But problem lies with the fact that they had no prior experience in a hatchback segment so it took help from the best source, one who best know the segment, owners of the cars. Toyota Etios Liva is based on intensive market research and thus is truly customer oriented. So Toyota Etios Liva offered the best appearance and the dream hatchback for Indian costumers.


The interior of the stunning hatchback surely adds new horizon in its segment for comfort and most importantly space. You might not get bowled out with its exterior but the interior surely give you all one expect from a good hatchback. No doubt Toyota Etios Liva is claimed to be the most comfortable option in its segment and with that it makes it apt for long drives. With its space the car makes other models in its segment feel like pigeonhole. The car offers best rear seats with large squabs, apt amount of cushioning and perfect backrest angle. The Toyota Etios Liva gives very comfortable sitting posture with its fine tuned H-point. The front seats are surely a point of attraction with perfect padding as in its sedan version. The car is something which not just gives comfort in city but also for long drives. The 13L cooled glove-box delivers one of its kind experiences. The interiors are designed in contemporary manner with amazing mounted instrument panel with offset AC vents. These AC Vents are carved out in round shape, which further adds to the modernity in its basic appearance. Also, it incorporates seven one-liter bottle holders, mobile holder and many more such useful storage spaces inside the car.


Toyota Etios Liva come affixed with safety belts to ensure safety of all passengers in car. It is available in dual tone along with its three spoke steering wheel in same dual shade and it looks stunning and again anonymous in segment. The interiors are made roomy to ensure comfort to everyone. The Toyota Etios Liva is in direct competition to Maruti Swift and as compared to that it has more space and comfort feature giving it advantage over it. Coming to the middle of the dashboard, it holds instrument panel, including Tachometer and Digital Tripmeter. Other attributes of Toyota Etios Liva interiors are Power Windows, Electric Power Steering, Central Locking, Front Cabin Lights, Front Power Outlet (12V), Sporty Front Headrest, Pillow Type Rear Headrest, Rear Defogger and Tilt Steering.

Interior Comfort

Toyota Etios Liva Interior Comfort

Toyota’s latest invent, Toyota Etios Liva is a hatchback which offers maximum comfort in segment with stand-out headroom, legroom, and storage space of 251 liters. The driver gets a spacious headroom and legroom but had to adjust with the footrest. Overall, the car assures all comfort to the driver so that he can drive efficiently.

The stunning hatchback, Toyota Etios Liva is comes with power windows and remote central locking which makes it convenient to have control on car door and windows. It encompasses spacious boot space of 251 liters which is again a selling feature of the car. The availability of remote fuel lid opener in the hatchback along with slim rear wipers is also an additional advantage. The AC provided in the Toyota Etios Liva lacks climate control which is a little dent on its image but other attractive features are there to replace its loss like rear defogger, steering adjustment and manual driver seat adjustment.

The user is also provided with a audio control on steering wheel and powerful remote controlled music system, giving it a high entertainment quotient as well. The rear seats can be made to fold as well and the glasses will be tinted giving it a privilege over other cars.

Interior Measurements

Toyota Etios Liva is a beautiful four door designed to seat five passengers at a time. It gives very comfortable legroom and headroom which assures not just safety but also comfort to all passengers. The back seat of the car is very spacious which can seat 3 people at a Toyota Etios Liva Interior Measurementstime with assured comfort to all of the passengers. The users space for their knees, thighs and back which will make the seat same as a couch at home.

Engine Capacity and Performance

This beautiful hatchback from Toyota will be powered by 1197 cc, 3NR-FE, Gasoline, 4-Cylinder 16V, DOHC Petrol Engine which is capable of churning out Maximum Power of 80 Bhp. The engine used in the Toyota Etios Liva is built on high end technology to give enhanced performance and it is evident from the fact that company has employed best of all class engineers to build this first ever low cost car from Toyota. The company has not announced the diesel version of Toyota Etios Liva, so for now the users have to stick to the petrol version only. All the versions of this model are expected to be loaded with the same engine generating a peak power of 80 Bhp and deliver maximum torque of 104 Nm.

Wheels

Toyota Etios Liva WheelsToyota Etios Liva comes affixed with 175/65 R14 size tyre which gives the car strong grip even on high speed drives. The big size of the car also gives stunning balanced look to its overall appearance. The high end version of Toyota Etios Liva enjoys broader tyres measuring 185/60 R15.

Braking and Handling

The Affordable hatchback from Toyota encompasses efficient braking system which further ensure excellent grip over drive. The Front breaks of Toyota Etios Liva are disk type and on the Rear of the car, drum breaks are used. Owing to the front disc brakes, the Toyota Etios Liva Handlinghandling and controlling of Toyota Etios Liva becomes quite easy. A broad wheelbase further adds to it making a better option in the segment. It also comes with front independent and rear non-independent shock absorbers.

Handling and Safety

The safety measures offered by Toyota Etios Liva are almost same as offered by all other cars in B segment. It is blessed with many wonderful features like Power steering, Power windows, remote central locking and Dash integrated music system which make the handling of car far more interesting. The safety quotient is taken care by front airbags to save the driver and front passenger in case of collision. This measure is most effective in case of severe frontal collision. The basic designing of the Toyota Etios Liva is such that it can absorb the sudden shock and spread it to the whole body. It is thus capable of protecting the cabin from severe damage hence protecting the passengers.

Additionally for ensuring complete safety of the occupants the car includes - Dual SRS Airbags, ABS (Anti-Lock Braking System) for safe braking, EBD (Electronic Brake Distribution) so that the breaks when applied, get distributed evenly to all the tyres, Immobilizer to avoid car theft, Keyless Entry to ensure easy driving and no hassles of car-key, Driver Seatbelt Warning for safety against collision and Door Ajar Warning.

Stereo and Accessories

Toyota Etios Liva StereoThe hatchback from Toyota is designed not just to give best in class design and space but also keep the passengers entertained with remote control audio system. The 2 DIN 1CD MP3 AM/FM audio system added with four speakers increase its entertainment quotient and addition of audio control on steering wheel acts as additional advantage for the occupants.

Toyota Etios Liva Pros :

Low price, high comfort and good mileage.

Toyota Etios Liva Cons :

No Automatic Climate Control, adjustment with footrest.


Cholayil Group buys Herbal Brand Krishna Thulasi


Cholayil Private Limited has acquired Krishna Thulasi, a herbal soap brand owned by Chennai-based Krishna Herbals Company Private Limited.

Even some may find a doubt with the name of the Group " Cholayil ". Their Brands are very familier to us, Medimix, Cutticura etc... are their major products.

Post-deal, all the Krishna Thualsi brand products, like soap, face gel and shampoo will continue with the same brand tag. The prices and the packaging would also be the same for the time being and the CPL would change these based on market response.

Announcing this, VS Pradeep, MD of Cholayil, said the company has targeted a total turnover of Rs.505 Cr over the next five years, from the current level of Rs.100 Cr.

Monday, July 4, 2011

സ്‌മാര്‍ട്ട്‌ ഫോണ്‍ ഉണ്ടോ? ബിസിനസ്‌ ഇനി കൂടുതല്‍ സ്‌മാര്‍ട്ട്‌

വി.കെ ആദര്‍ശ്‌

സ്‌മാര്‍ട്ട്‌ ഫോണ്‍ ഉപയോക്താക്കള്‍ക്ക്‌ അത്‌ ഫോണ്‍ വിളിക്കാനും മെസേജ്‌ അയക്കാനും മാത്രമുള്ള ഉപാധിയല്ല. ഭൂരിപക്ഷം ബിസിനസുകാര്‍ക്കും സ്‌മാര്‍ട്ട്‌ ഫോണ്‍ തങ്ങളുടെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ക്ക്‌ ഒരുകൈ സഹായം തന്നെയാണ്‌. 5000 രൂപ മുതല്‍ ലഭിക്കുന്ന സ്‌മാര്‍ട്ട്‌ ഫോണുകള്‍ക്ക്‌ ബിസിനസ്‌ രംഗത്ത്‌ പ്രധാനമായും രണ്ട്‌ ഉപയോഗങ്ങളാണുള്ളത്‌. സ്വന്തം ബിസിനസിനെ എപ്പോഴും എവിടെ വെച്ചും നിയന്ത്രിക്കാനും വേണ്ട നിര്‍ദേശങ്ങള്‍ ഉടനടി കൊടുക്കാനും ഉപകരിക്കും എന്നതാണ്‌ ഒന്നാമത്തെ ഉപയോഗം. വ്യത്യസ്‌തമായും ഫലപ്രദമായും മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ നടത്താമെന്നതാണ്‌ രണ്ടാമത്തെ പ്രയോജനം.

രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും വലിയ സ്ഥാപനങ്ങളിലൊന്നായ ഹിന്ദുസ്ഥാന്‍ യൂണിലിവര്‍ തങ്ങളുടെ തെരഞ്ഞെടുത്ത മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ ഉദ്യോഗസ്ഥര്‍ക്കായി 25 സാംസംഗ്‌ ഗാലക്‌സി ടാബ്‌ലറ്റുകള്‍ നല്‍കിക്കഴിഞ്ഞു. ഓരോ കടയിലും വിതരണക്കാരിലും കൊടുക്കുന്ന സാധനസാമഗ്രികളുടെ എണ്ണം, അളവ്‌ എന്നിവ അപ്പപ്പോള്‍ തന്നെ ടാബ്‌ വഴി അറിയുകയാണ്‌ ലക്ഷ്യം. സ്ഥാപനത്തിന്റെ മേല്‍ത്തട്ടിലുള്ളവര്‍ക്ക്‌ അപ്പപ്പോള്‍ താഴ്‌ന്ന തലത്തിലെ ചെറുചലനങ്ങള്‍ പോലും ഇതുപോലെ അറിയാനാകും. ജി.പി.എസ്‌ സംവിധാനത്തില്‍ ഉപഗ്രഹ സഹായത്തോടെയാണിത്‌ സാധിക്കുന്നത്‌. ചുരുക്കത്തില്‍ ഒരു മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ എക്‌സിക്യൂട്ടിവിന്‌ കൊല്ലത്ത്‌ നിന്നിട്ട്‌ താന്‍ ഇപ്പോള്‍ കൊയിലാണ്ടിയിലാണ്‌ എന്ന്‌ പറയാനാകില്ല. മറിച്ച്‌ മേലുദ്യോഗസ്ഥന്‌ വേണമെങ്കില്‍ `ഇപ്പോള്‍ താന്‍ നില്‍ക്കുന്നത്‌ കൊല്ലത്തെ ചിന്നക്കടയിലെ ..... കടയുടെ മുന്നിലല്ലേ. അവിടെ കഴിഞ്ഞ തവണ കൊടുത്ത ക്ലോസപ്പ്‌ പേസ്റ്റ്‌ ക്ലോസായോ' എന്ന്‌ ചോദിക്കാം.

Whats App എന്ന ആപ്ലിക്കേഷനിലൂടെ ഇന്റര്‍നെറ്റ്‌ കണക്‌ഷന്‍ ഉള്ള എല്ലാ ഫോണുകളും തമ്മില്‍ അധികച്ചെലവില്ലാതെ യഥേഷ്‌ടം മെസേജുകള്‍ അയക്കാം. സന്ദേശങ്ങള്‍ മാത്രമല്ല ചിത്രങ്ങള്‍, വീഡിയോ, ശബ്‌ദം എന്നിവയും അയക്കാം. ഫോണ്‍ ഉപയോഗിച്ച്‌ ഗ്രൂപ്പ്‌ ചാറ്റ്‌ പോലെ മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ ഉദ്യോഗസ്ഥരുമായി ഒറ്റ മെസേജ്‌ വഴി ചര്‍ച്ച നടത്താം. മെസേജ്‌ ലഭിക്കുന്നയാള്‍ അത്‌ വായിച്ചോ ഇല്ലയോ എന്നും അറിയാനാകും. ഇപ്പോള്‍ ഉപയോഗിക്കുന്ന സിമ്മോ നമ്പറോ മാറിയാലും പ്രശ്‌നമില്ല. ഇത്‌ ഇന്റര്‍നെറ്റ്‌ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന സേവനം ആണെന്നതാണ്‌ കാരണം.

Four Square എന്ന ആപ്ലിക്കേഷന്‍ വഴി ഇപ്പോള്‍ ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥലത്ത്‌ എത്ര പേര്‍ ഉണ്ടെന്ന്‌ അറിയാം.

ഒരു ജില്ലയില്‍ എത്രപേര്‍ ഇപ്പോള്‍ എവിടെയൊക്കെ നിന്ന്‌ പണിയെടുക്കുന്നു (അവരറിയാതെയും അറിഞ്ഞും) എന്നറിയുന്നത്‌ ചെറിയ കാര്യം അല്ലല്ലോ.

ട്വിറ്റര്‍ തന്നെ താരം
മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ രംഗത്ത്‌ സോഷ്യല്‍ മീഡിയ വിപ്ലവാത്മകമായ മാറ്റങ്ങളാണ്‌ ഉണ്ടാക്കിയിരിക്കുന്നത്‌. രാജ്യത്തെ മിക്ക മുന്‍
നിര സ്ഥാപനങ്ങളും തുടക്കക്കാരും ഒരുപോലെ സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌ വര്‍ക്കിംഗില്‍ നിന്ന്‌ നേട്ടം കൊയ്യുന്നുണ്ട്‌.

ഓട്ടോമൊബീല്‍ രംഗത്തെ പ്രമുഖ സ്ഥാപനമായ മഹീന്ദ്ര ആന്‍ഡ്‌ മഹീന്ദ്രയുടെ മേധാവി ആനന്ദ്‌ മഹീന്ദ്രയെതന്നെ ഉദാഹരണമായെടുക്കാം. ഈ ലേഖനം തയാറാക്കുന്ന സമയത്ത്‌ 3,12,330 പേരാണ്‌ ആനന്ദ്‌ മഹീന്ദ്രയെ ട്വിറ്ററില്‍ പിന്തുടരുന്നത്‌. ഇതുവരെ 2485 കുറിപ്പുകള്‍ ഇദ്ദേഹം എഴുതിക്കഴിഞ്ഞു. മഹീന്ദ്രയുടെ സ്‌കോര്‍പ്പിയോടുള്ള ഇഷ്‌ടം ചിലര്‍ അദ്ദേഹത്തിനോട്‌ പങ്കുവെക്കുമ്പോള്‍ മറ്റു ചിലര്‍ മഹീന്ദ്രയുടെ സര്‍വീസ്‌ പോരാ തുടങ്ങിയ പരാതികള്‍ അദ്ദേഹത്തോട്‌ നേരിട്ട്‌ പറയുന്നു. സര്‍വീസ്‌ പോരാ എന്നറിഞ്ഞ സ്ഥലത്തെ നിയന്ത്രണ ഉദ്യോഗസ്ഥന്‌ ഉടന്‍ തന്നെ തനിക്ക്‌ ട്വിറ്ററിലൂടെ ലഭിച്ച പരാതി ആനന്ദ്‌ കൈമാറുന്നുവെന്ന്‌ മാത്രമല്ല, അത്‌ ഇപ്പോള്‍ ശരിയായ നിലയില്‍ ആയോ എന്നും അന്വേഷിക്കുന്നു.

ഇത്‌ മഹീന്ദ്രയുടെ മാത്രം കാര്യമല്ല. അണ്ണാ ഹസാരെ സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിംഗിന്റെ ചിറകിലേറിയാണ്‌ രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും വലിയ ആശയവിനിമയ സമരം നടത്തിയത്‌. എന്തുകൊണ്ട്‌ നിങ്ങള്‍ക്കും സോഷ്യല്‍ നെറ്റ്‌വര്‍ക്കിംഗ്‌ എന്ന അക്ഷയഖനി ഉപയോഗിച്ച്‌ ഉല്‍പ്പന്ന/സേവന മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ നടത്തിക്കൂടാ? ഇതിനായി പ്രത്യേകിച്ച്‌ ഒരു ഉപകരണവും വാങ്ങേണ്ടതില്ല. നിലവിലുള്ള സ്‌മാര്‍ട്ട്‌ ഫോണ്‍ തന്നെ ധാരാളം. യാത്രക്കിടയിലോ എവിടെയെങ്കിലും കാത്തിരുന്ന്‌ പാഴാക്കേണ്ടി വരുന്ന സമയമോ ഒക്കെ സ്‌മാര്‍ട്ട്‌ ഫോണിനെ ഉചിതമായി പ്രയോജനപ്പെടുത്തി നേട്ടം കൊയ്യാന്‍ ഉപയോഗിക്കാം. ഡെല്‍ കംപ്യൂട്ടേഴ്‌സും ജനറല്‍ മോട്ടോഴ്‌സും എത്രയെത്ര ഓര്‍ഡറുകളാണ്‌ സോഷ്യല്‍ മീഡിയ വഴി ദിവസവും നടത്തുന്നത്‌.

ഇത്രയും നേരം സംസാരിച്ചത്‌ സ്‌മാര്‍ട്ട്‌ ഫോണ്‍ ഉപയോഗിക്കുന്നവരുടെ അല്ലെങ്കില്‍ വലിയ കമ്പനികളുടെ കാര്യങ്ങള്‍ ആണ്‌. എന്നാല്‍ ഈ ചെറിയ കഥ കൂടി കേള്‍ക്കൂ. വാരാണസിയിലെ ദേവേശ്‌ മിശ്ര എന്ന ടാക്‌സിക്കാരന്‍ ഡിജിറ്റല്‍ ഉപകരണങ്ങള്‍ അതുവരെ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നില്ല. ഇന്റര്‍നെറ്റ്‌ എന്നതിനെപ്പറ്റി കേട്ടിട്ടുണ്ട്‌ എന്നല്ലാതെ വ്യക്തമായി ഒന്നും അറിയില്ല. ആകെ ഉള്ള കൈമുതല്‍ അധ്വാനിക്കാനുള്ള മനസും വിവിധ ടൂറിസ്റ്റ്‌ സ്ഥലങ്ങളെ പറ്റിയുള്ള കൃത്യമായും വ്യക്തമായതുമായ വിവരങ്ങളുമാണ്‌. ഒരു നാള്‍ സ്വിറ്റ്‌സര്‍ലന്റില്‍ നിന്നുള്ള Kurt Hausermann എന്നയാള്‍ മകളോടൊപ്പം വാരണാസി കാണാനെത്തി. അവിചാരിതമായി ഇവര്‍ ദേവേശ്‌ മിശ്രയുടെ സേവനം തേടി. ഇദ്ദേഹത്തിന്‌ മിശ്രയെ കാര്യമായി ബോധിച്ചു. സാധാരണയായി നല്ല സേവനത്തിന്‌ സമ്മാനമായി കൂടുതല്‍ പണമോ നന്ദിയോ ഒക്കെയാകും നല്‍കുന്നത്‌. ഈ വിദേശി ആകട്ടെ മിശ്രയുടെ ഒരു രണ്ട്‌ മിനിറ്റ്‌ വീഡിയോ എടുത്ത്‌ യൂട്യൂബ്‌ എന്ന വീഡിയോ പങ്കിടാനുള്ള സൈറ്റില്‍ ഇട്ട്‌ നന്ദി കാട്ടി. കാര്യങ്ങള്‍ പെട്ടെന്നാണ്‌ മാറിയത്‌, ദേവേശ്‌ മിശ്ര എന്ന ടാക്‌സിക്കാരന്റെ ജീവിതവും. വാരാണസി എന്ന്‌ വീഡിയോ തെരയുന്ന യാത്രികര്‍ക്ക്‌ ഇന്റര്‍നെറ്റില്‍ ലഭിക്കുന്ന ആദ്യ ലിങ്കുകളില്‍ ഒന്ന്‌ ഇദ്ദേഹത്തിന്റെ വീഡിയോ ആണ്‌. ഇപ്പോള്‍ മിശ്രയ്‌ക്ക്‌ ലോകമെമ്പാടുനിന്നും തന്നെ തേടിയെത്തുന്നവരുടെ തിരക്കാണ്‌. കൂടാതെ മിശ്ര തന്നെ ദിവസവും ഇ-മെയ്‌ല്‍ പരിശോധിക്കുന്നു, വീഡിയോ എടുത്ത്‌ സ്വയം യൂട്യൂബില്‍ ചേര്‍ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

അതെ, ഇന്റര്‍നെറ്റ്‌ നിങ്ങളെ തന്നെ മാറ്റിമറിച്ചേക്കാം. വൈകിയിട്ടില്ല, കേരളത്തിലെ സ്ഥാപനങ്ങള്‍ക്കും ബിസിനസ്‌ വ്യക്തിത്വങ്ങള്‍ക്കും ഇന്റര്‍നെറ്റില്‍ ഒരിടം സൃഷ്‌ടിക്കാന്‍ സമയമായി. ഇപ്പോള്‍ തുടങ്ങാം, ഇവിടെ തുടങ്ങാം.

(ലേഖകന്‍ യൂണിയന്‍ ബാങ്ക്‌ ഓഫ്‌ ഇന്ത്യ എറണാകുളം മേഖലാ ഓഫീസില്‍ ടെക്‌നിക്കല്‍ മാനേജരാണ്‌. ട്വിറ്റര്‍/ ഫേസ്‌ബുക്ക്‌ @VKadarsh)

ആദ്യവര്‍ഷത്തെ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാം, ധൈര്യത്തോടെ

70 ശതമാനം ബിസിനസുകള്‍ മാത്രമേ രണ്ടാം വര്‍ഷത്തിലേക്ക്‌ കടക്കുന്നുള്ളുവെന്നാണ്‌ കണക്കുകള്‍ പറയുന്നത്‌. ഇതില്‍ തന്നെ പകുതി മാത്രമേ അഞ്ചാം വര്‍ഷം പിന്നിടുന്നുള്ളു. ആദ്യവര്‍ഷത്തില്‍ നിങ്ങളുടെ സംരംഭത്തിന്‌ ശക്തമായ ഒരു അടിത്തറ ഇടേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം ഇതില്‍ നിന്ന്‌ തന്നെ വ്യക്തമാണല്ലോ. ആദ്യ വര്‍ഷത്തില്‍ എന്തൊക്കെ പ്രശ്‌നങ്ങള്‍ ഉണ്ടാകാമെന്നും അവയെ എങ്ങനെ തരണം ചെയ്യാമെന്നും മനസിലാക്കിയിരിക്കുന്നത്‌ അവയെ വരുതിയില്‍ നിര്‍ത്താന്‍ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. സംരംഭത്തിന്റെ ആദ്യവര്‍ഷത്തെ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാന്‍ സഹായിക്കുന്ന ചില കാര്യങ്ങള്‍:
1 ഫണ്ടിംഗിനുള്ള വൈവിധ്യമാര്‍ന്ന വഴികള്‍ കണ്ടെത്തുക
പുതിയ സംരംഭത്തിന്‌ വായ്‌പ ലഭിക്കുക അത്ര എളുപ്പമല്ലാത്തതിനാല്‍ ബാങ്കിന്‌ പുറമേ ഫണ്ടിംഗ്‌ ലഭിക്കുന്ന മാര്‍ഗങ്ങള്‍ തേടാം. സാധ്യമായ എല്ലാ വഴികളെയും ആശ്രയിക്കാം. ബില്‍ ഗേറ്റ്‌സ്‌ മൈക്രോസോഫ്‌റ്റ്‌ ആരംഭിക്കാന്‍ വായ്‌പ വാ
ങ്ങിയത്‌ തന്റെ ഏഴ്‌ അയല്‍ക്കാരില്‍ നിന്നാണ്‌.
2 സഹായം തേടാം
ബിസിനസ്‌ വിജയിപ്പിക്കാന്‍ നിങ്ങളെ സഹായിക്കാന്‍ നിരവധി ഏജന്‍സികള്‍ ഉണ്ട്‌. പുതിയ സംരംഭങ്ങളെ പ്രത്യേകിച്ച്‌ ചെറുകിട, ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങളെ സഹായിക്കാനുള്ള സര്‍ക്കാര്‍, സര്‍ക്കാരിതര സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സഹായം തേടാം.
3 നിങ്ങളുടെ മാത്രം പ്രത്യേകത കണ്ടെത്തുക
എന്താണ്‌ എതിരാളികളില്‍ നിന്ന്‌ നിങ്ങളെ വേര്‍തിരിച്ചു നിര്‍ത്തുന്ന പ്രത്യേകതയെന്ന്‌ കണ്ടെത്തുക. അതിനു പറ്റുന്ന ഒരു മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ സ്‌ട്രാറ്റജിയാണ്‌ സ്വീകരിക്കേണ്ടത്‌.
4 ബിസിനസ്‌ പ്ലാനില്‍ ഉറച്ചു നില്‍ക്കുക
സംരംഭം വിജയിക്കാനാവശ്യമായ കാര്യങ്ങളാണ്‌ നിങ്ങള്‍ ചെയ്യുന്നതെന്ന്‌ ഉറപ്പുവരുത്തുക. ആദ്യകാലങ്ങളില്‍ നിങ്ങളുടെ പദ്ധതിയനുസരിച്ച്‌ കാര്യങ്ങള്‍ നടന്നില്ലെങ്കില്‍ മറ്റൊരു വഴി തേടുന്നതിനെ കുറിച്ച്‌ നിങ്ങള്‍ ചിന്തിച്ചേക്കാം. എന്നിരുന്നാലും ഒരു ബിസിനസ്‌ പ്ലാന്‍ തയാറാക്കിയതിന്‌ ശേഷമാണ്‌ നിങ്ങള്‍ സംരംഭം തുടങ്ങിയത്‌. അതില്‍ ഉറച്ചു നില്‍ക്കുക.
5 നിങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം ലോകത്തെ അറിയിക്കുക
ഉപഭോക്താക്കള്‍ അറിഞ്ഞ്‌ വന്നുകൊള്ളും എന്ന ചിന്തിച്ച്‌ ബിസിനസ്‌ തുടങ്ങരുത്‌. തുടക്കത്തില്‍ തന്നെ ഒരു മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌ ബജറ്റ്‌ നിശ്ചയിക്കുന്നതോടൊപ്പം വിപണിയില്‍ നിങ്ങളുടെ ഉല്‍പ്പന്നത്തെ/സേവനത്തെ എവിടെ, എങ്ങനെ പൊസിഷന്‍ ചെയ്യണമെന്ന്‌ തീരുമാനിക്കുക. അതിനുശേഷം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെപ്പറ്റി ലോകത്തെ അറിയിക്കുക. ഇപ്പോഴത്തെ സാഹചര്യത്തില്‍ വിപണിയില്‍ മല്‍സരം രൂക്ഷമാണെന്ന്‌ പ്രത്യേകം ഓര്‍ക്കുക. പുതുമയാര്‍ന്നതും വ്യത്യസ്‌തവവുമായ മാര്‍ക്കറ്റിംഗ്‌, പ്രൊമോഷണല്‍ രീതികള്‍ സ്വീകരിക്കേണ്ടത്‌ വളരെ പ്രധാനമാണ്‌. ഇക്കാര്യത്തില്‍ വിദഗ്‌ധരായ കണ്‍സള്‍ട്ടന്റുമാരുടെ സേവനം തേടുന്നത്‌ നന്നായിരിക്കും.
6 നെഗോഷ്യേറ്റ്‌ ചെയ്യാന്‍ മടിക്കണ്ട
പുതിയ സംരംഭം ആരംഭിക്കുമ്പോള്‍ നിരവധി ചെലവുകളുണ്ടാകും. പലതിലും നിങ്ങള്‍ക്ക്‌ വിലപേശി ചെലവ്‌ കുറയ്‌ക്കാനുള്ള അവസരമുണ്ടാകാം. നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങള്‍ക്കുള്ള പണം കണ്ടെത്താനായി പരമ്പരാഗത രീതികളില്‍ നിന്ന്‌ മാറി ചിന്തിക്കാം. പണത്തിന്‌ പകരം നിങ്ങളുടെ സേവനം നല്‍കുന്ന ബാര്‍ട്ടര്‍ സംവിധാനം ഫലപ്രദമാകുമോ എന്ന്‌ ചിന്തിക്കാം.
7 വിദഗ്‌ധ സേവനം ഉറപ്പാക്കാം
ടാക്‌സ്‌ എക്കൗണ്ടന്റ്‌, കോര്‍പ്പറേറ്റ്‌ ലോയില്‍ നൈപുണ്യമുള്ള അഡ്വക്കേറ്റ്‌ തുടങ്ങിയ വിദഗ്‌ധരുടെ സേവനങ്ങള്‍ നിങ്ങളുടെ സംരംഭത്തിന്‌ ലഭ്യമാക്കുക. സംരംഭത്തിന്റെ മികച്ച ഭാവിക്കായുള്ള നിക്ഷേപമായി വേണം ഇതിനെ കാണാന്‍.
8 എത്രത്തോളം മൂല്യങ്ങള്‍ നിങ്ങളുടെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങള്‍ക്ക്‌ ഉണ്ടെന്ന്‌ സ്വയം മനസിലാക്കുക
ആദ്യകാലങ്ങളില്‍ സംരംഭത്തെ സംരക്ഷിക്കാന്‍ നിങ്ങളുടെ ഉല്‍പ്പന്നമോ സേവനമോ വില കുറച്ച്‌ നല്‍കി ആളുകളെ ആകര്‍ഷിക്കാന്‍ തോന്നിയേക്കാം. പക്ഷെ നിങ്ങള്‍ നിങ്ങളെത്തന്നെ വിലകുറച്ച്‌ കാണിക്കരുത്‌. ഇത്‌ ഉപഭോക്താക്കള്‍ക്കിടയില്‍ നിങ്ങളുടെ ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളുടെ മൂല്യത്തെക്കുറിച്ച്‌ സംശയമുളവാക്കാന്‍ കാരണമാകും.

ബിസിനസിന്റെ ആദ്യവര്‍ഷത്തില്‍ ഉണ്ടാകാവുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങളെ മുന്‍കൂട്ടി കണ്ട്‌ അതിനെ മറികടക്കുന്നത്‌ നിങ്ങളുടെ മനസിലെ വലിയൊരു ഭാരം എടുത്തുമാറ്റുമെന്ന്‌ മാത്രമല്ല, അതു നിങ്ങളുടെ ആത്മവിശ്വാസം വര്‍ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. ഇതുവഴി സംരംഭത്തിന്‌ വിജയത്തിന്റെ അടിത്തറ ഇടാനാകും.

നിങ്ങള്‍ ബിസിനസിനെ കുറിച്ച്‌ സ്വപ്‌നം കാണുന്ന ഘട്ടത്തില്‍ എല്ലാം വളരെ അല്‍ഭുതകരവും ആവേശകരവുമായി തോന്നാം. ഒരിക്കല്‍ ബിസിനസിലേക്ക്‌ ഇറങ്ങിക്കഴിഞ്ഞാല്‍ അതിന്റെ ആഴം നിങ്ങള്‍ക്ക്‌ മനസിലാകും. ബിസിനസ്‌ ആരംഭിക്കുമ്പോള്‍ തന്നെ വരാന്‍ സാധ്യതയുള്ള 10 വെല്ലുവിളികള്‍ നിങ്ങള്‍ ലിസ്റ്റ്‌ ചെയ്‌തിട്ടുണ്ടാകും. പക്ഷെ ബിസിനസ്‌ തുടങ്ങിക്കഴിഞ്ഞ്‌ നിങ്ങള്‍ ഒരിക്കലും വിചാരിക്കാത്ത മറ്റ്‌ 10 വെല്ലുവിളികളാകും നിങ്ങള്‍ക്ക്‌ ഉണ്ടാകുക. അതുകൊണ്ടാണ്‌ ബിസിനസിലെ ആദ്യവര്‍ഷം ഏറെ നിര്‍ണായകമാണെന്ന്‌ പറയുന്നത്‌. നിങ്ങളുടെ ക്ഷമ, സഹനശക്തി എന്നിവയൊക്കെ പരീക്ഷിക്കപ്പെട്ടേക്കാം. സംരംഭകനായി വളരണമെങ്കില്‍ വെല്ലുവിളികളെ നേരിട്ട്‌ മുന്നോട്ടുപോകുക എന്നത്‌ മാത്രമാണ്‌ മുന്നിലുള്ള ഏക പോം വഴി. ഓരോ വെല്ലുവിളിയും നിങ്ങളെ ശക്തനോ ദുര്‍ബലനോ ആക്കാം. എന്റെ അഭിപ്രായത്തില്‍ ആദ്യവര്‍ഷം നിങ്ങള്‍ എത്രമാത്രം വെല്ലുവിളികള്‍ നേരിടുന്നുവോ അത്രമാത്രം നിങ്ങള്‍ ശക്തനാകും.

വിജയിയായ സംരംഭകനും ഗ്രന്ഥകര്‍ത്താവും ലൈഫ്‌ കോച്ചുമാണ്‌ സജീവ്‌ നായര്‍. ഈ പംക്തിയില്‍ പരാമര്‍ശിക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള സംശയങ്ങള്‍ അയക്കേണ്ട
ഇ-മെയ്‌ല്‍ വിലാസം: sajeev@bramma.in, വെബ്‌സൈറ്റ്‌: www.sajeevnair.com

കടപ്പാട് : ധനം ബിസിനസ്‌ മാഗസിന്‍

Thursday, May 5, 2011

Finding the Right Plan for You

Business plans tend to have a lot of elements in common, like cash flow projections and marketing plans. And many of them share certain objectives as well, such as raising money or persuading a partner to join the firm. But business plans are not all the same any more than all businesses are.

Depending on your business and what you intend to use your plan for, you may need a very different type of business plan from another entrepreneur. Plans differ widely in their length, their appearance, the detail of their contents, and the varying emphases they place on different aspects of the business.

The reason that plan selection is so important is that it has a powerful effect on the overall impact of your plan. You want your plan to present you and your business in the best, most accurate light. That's true no matter what you intend to use your plan for, whether it's destined for presentation at a venture capital conference, or will never leave your own office or be seen outside internal strategy sessions.

When you select clothing for an important occasion, odds are you try to pick items that will play up your best features. Think about your plan the same way. You want to reveal any positives that your business may have and make sure they receive due consideration.

Types of Plans
Business plans can be divided roughly into four separate types. There are very short plans, or miniplans. There are working plans, presentation plans and even electronic plans. They require very different amounts of labor and not always with proportionately different results. That is to say, a more elaborate plan is not guaranteed to be superior to an abbreviated one, depending on what you want to use it for.

  • The Miniplan. A miniplan may consist of one to 10 pages and should include at least cursory attention to such key matters as business concept, financing needs, marketing plan and financial statements, especially cash flow, income projection and balance sheet. It's a great way to quickly test a business concept or measure the interest of a potential partner or minor investor. It can also serve as a valuable prelude to a full-length plan later on.

Be careful about misusing a miniplan. It's not intended to substitute for a full-length plan. If you send a miniplan to an investor who's looking for a comprehensive one, you're only going to look foolish.

  • The Working Plan. A working plan is a tool to be used to operate your business. It has to be long on detail but may be short on presentation. As with a miniplan, you can probably afford a somewhat higher degree of candor and informality when preparing a working plan.

A plan intended strictly for internal use may also omit some elements that would be important in one aimed at someone outside the firm. You probably don't need to include an appendix with resumes of key executives, for example. Nor would a working plan especially benefit from, say, product photos.

Fit and finish are liable to be quite different in a working plan. It's not essential that a working plan be printed on high-quality paper and enclosed in a fancy binder. An old three-ring binder with "Plan" scrawled across it with a felt-tip marker will serve quite well.

Internal consistency of facts and figures is just as crucial with a working plan as with one aimed at outsiders. You don't have to be as careful, however, about such things as typos in the text, perfectly conforming to business style, being consistent with date formats and so on. This document is like an old pair of khakis you wear into the office on Saturdays or that one ancient delivery truck that never seems to break down. It's there to be used, not admired.

  • The Presentation Plan. If you take a working plan, with its low stress on cosmetics and impression, and twist the knob to boost the amount of attention paid to its looks, you'll wind up with a presentation plan. This plan is suitable for showing to bankers, investors and others outside the company.

Almost all the information in a presentation plan is going to be the same as your working plan, although it may be styled somewhat differently. For instance, you should use standard business vocabulary, omitting the informal jargon, slang and shorthand that's so useful in the workplace and is appropriate in a working plan. Remember, these readers won't be familiar with your operation. Unlike the working plan, this plan isn't being used as a reminder but as an introduction.

You'll also have to include some added elements. Among investors' requirements for due diligence is information on all competitive threats and risks. Even if you consider some of only peripheral significance, you need to address these concerns by providing the information.

The big difference between the presentation and working plans is in the details of appearance and polish. A working plan may be run off on the office printer and stapled together at one corner. A presentation plan should be printed by a high-quality printer, probably using color. It must be bound expertly into a booklet that is durable and easy to read. It should include graphics such as charts, graphs, tables and illustrations.

It's essential that a presentation plan be accurate and internally consistent. A mistake here could be construed as a misrepresentation by an unsympathetic outsider. At best, it will make you look less than careful. If the plan's summary describes a need for $40,000 in financing, but the cash flow projection shows $50,000 in financing coming in during the first year, you might think, "Oops! Forgot to update that summary to show the new numbers." The investor you're asking to pony up the cash, however, is unlikely to be so charitable.

  • The Electronic Plan. The majority of business plans are composed on a computer of some kind, then printed out and presented in hard copy. But more and more business information that once was transferred between parties only on paper is now sent electronically. So you may find it appropriate to have an electronic version of your plan available. An electronic plan can be handy for presentations to a group using a computer-driven overhead projector, for example, or for satisfying the demands of a discriminating investor who wants to be able to delve deeply into the underpinnings of complex spreadsheets.

Source: The Small Business Encyclopedia, Business Plans Made Easy, Start Your Own Business and Entrepreneur magazine.

Who Needs a Business Plan?

About the only person who doesn't need a business plan is one who's not going into business. You don't need a plan to start a hobby or to moonlight from your regular job. But anybody beginning or extending a venture that will consume significant resources of money, energy or time, and that is expected to return a profit, should take the time to draft some kind of plan.

  • Startups. The classic business plan writer is an entrepreneur seeking funds to help start a new venture. Many, many great companies had their starts on paper, in the form of a plan that was used to convince investors to put up the capital necessary to get them under way.

    Most books on business planning seem to be aimed at these startup business owners. There's one good reason for that: As the least experienced of the potential plan writers, they're probably most appreciative of the guidance. However, it's a mistake to think that only cash-starved startups need business plans. Business owners find plans useful at all stages of their companies' existence, whether they're seeking financing or trying to figure out how to invest a surplus.

  • Established firms seeking help. Not all business plans are written by starry-eyed entrepreneurs. Many are written by and for companies that are long past the startup stage. WalkerGroup/Designs, for instance, was already well-established as a designer of stores for major retailers when founder Ken Walker got the idea of trademarking and licensing to apparel makers and others the symbols 01-01-00 as a sort of numeric shorthand for the approaching millennium. Before beginning the arduous and costly task of trademarking it worldwide, Walker used a business plan complete with sales forecasts to convince big retailers it would be a good idea to promise to carry the 01-01-00 goods. It helped make the new venture a winner long before the big day arrived. "As a result of the retail support up front," Walker says, "we had over 45 licensees running the gamut of product lines almost from the beginning."

These middle-stage enterprises may draft plans to help them find funding for growth just as the startups do, although the amounts they seek may be larger and the investors more willing. They may feel the need for a written plan to help manage an already rapidly growing business. Or a plan may be seen as a valuable tool to be used to convey the mission and prospects of the business to customers, suppliers or others.

Plan an Updating Checklist
Here are seven reasons to think about updating your business plan. If even just one applies to you, it's time for an update.

  1. A new financial period is about to begin. You may update your plan annually, quarterly or even monthly if your industry is a fast-changing one.
  2. You need financing, or additional financing. Lenders and other financiers need an updated plan to help them make financing decisions.
  3. There's been a significant market change. Shifting client tastes, consolidation trends among customers and altered regulatory climates can trigger a need for plan updates.
  4. Your firm develops or is about to develop a new product, technology, service or skill. If your business has changed a lot since you wrote your plan the first time around, it's time for an update.
  5. You have had a change in management. New managers should get fresh information about your business and your goals.
  6. Your company has crossed a threshold, such as moving out of your home office, crossing the $1 million sales mark or employing your 100th employee.
  7. Your old plan doesn't seem to reflect reality any more. Maybe you did a poor job last time; maybe things have just changed faster than you expected. But if your plan seems irrelevant, redo it.

An Introduction to Business Plans

Why is a business plan so vital to the health of your business? Read the first section of our tutorial on How to Build a Business Plan to find out.

A business plan is a written description of your business's future. That's all there is to it--a document that desribes what you plan to do and how you plan to do it. If you jot down a paragraph on the back of an envelope describing your business strategy, you've written a plan, or at least the germ of a plan.

Business plans can help perform a number of tasks for those who write and read them. They're used by investment-seeking entrepreneurs to convey their vision to potential investors. They may also be used by firms that are trying to attract key employees, prospect for new business, deal with suppliers or simply to understand how to manage their companies better.

So what's included in a business plan, and how do you put one together? Simply stated, a business plan conveys your business goals, the strategies you'll use to meet them, potential problems that may confront your business and ways to solve them, the organizational structure of your business (including titles and responsibilities), and finally, the amount of capital required to finance your venture and keep it going until it breaks even.

Sound impressive? It can be, if put together properly. A good business plan follows generally accepted guidelines for both form and content. There are three primary parts to a business plan:

  • The first is the business concept, where you discuss the industry, your business structure, your particular product or service, and how you plan to make your business a success.
  • The second is the marketplace section, in which you describe and analyze potential customers: who and where they are, what makes them buy and so on. Here, you also describe the competition and how you'll position yourself to beat it.
  • Finally, the financial section contains your income and cash flow statement, balance sheet and other financial ratios, such as break-even analyses. This part may require help from your accountant and a good spreadsheet software program.

Breaking these three major sections down even further, a business plan consists of seven key components:

  1. Executive summary
  2. Business description
  3. Market strategies
  4. Competitive analysis
  5. Design and development plan
  6. Operations and management plan
  7. Financial factors

In addition to these sections, a business plan should also have a cover, title page and table of contents.

How Long Should Your Business Plan Be?
Depending on what you're using it for, a useful business plan can be any length, from a scrawl on the back of an envelope to, in the case of an especially detailed plan describing a complex enterprise, more than 100 pages. A typical business plan runs 15 to 20 pages, but there's room for wide variation from that norm.

Much will depend on the nature of your business. If you have a simple concept, you may be able to express it in very few words. On the other hand, if you're proposing a new kind of business or even a new industry, it may require quite a bit of explanation to get the message across.

The purpose of your plan also determines its length. If you want to use your plan to seek millions of dollars in seed capital to start a risky venture, you may have to do a lot of explaining and convincing. If you're just going to use your plan for internal purposes to manage an ongoing business, a much more abbreviated version should be fine.


Thursday, February 3, 2011

Maruti Kizashi launched at Rs 16.5 - 17.5 lakhs


The top most car manufacturer in India Maruti Suzuki launched its Kizashi luxury sedan priced for Rs17.5lakhs. The engine is set to have the power of 2.4 lit, with the specifications of 178PS, @6500rpm, and 230Nm torque @4000rpm and is derived from the Japanese apex facility. The MD and CEO of Maruti Suzuki India said that the launch of this car is a major step forward by offering the global standards to the top-end customers in India. There will be two versions of Kizashi sedan at Rs16.5 lakh (manual transmission) and Rs17.5 lakh for automatic transmission.

The company’s Managing Executive Officer explained that this Maruti Kizashi is the latest offering from Maruti in the upper segment, to be claimed as A4 with A5 features. Incidentally this sedan is positioned as the sports luxury car with classy engine to yield the utmost power range. The additional features of Maruti Suzuki Kizashi, are electronic stability programme, ABS, cruise control, EBD and 10-way seat adjustment. The manual version of the car has the acceleration of 0-100km /h within 7.8 seconds and the CVT version has the acceleration with the time of 8.8 seconds. The corresponding speed is 215km/h for the manual version while it is 205 km/hr for CVT version. The car is set capable of running 12.53km per lit for the CVT and 12.45 km/lit for manual version.


He further said Maruti has designed this car for the exclusive customers of Kizashi with altogether different modes of sales and service. The bookings are on already for which the delivery will be made in March , it is learnt. Maruti is deriving this car as a CBU and will counter the likes of Honda Accord, VW Jetta and Skoda Laura. With the new aim of launching a new car for every year, this year there will be new Swift and SX4 diesel, he said. He cleared that the company will retain the strategy adopted in 2008 when the excise duty was revised by the government. He convinced that the long wait for the deliveries of some model has become inevitable inspite of efforts taken.


The company has increased the production of Swift to 12000 per month from the earlier 5000 units. So is the case of Dzire whose number has been increased to 8000 from 2000 units a month and that of Eeco from 2000 to 7000 units a month. He was happy that the customers have that much of patience to get the vehicles which they love. Maruti is setting up a new facility this year to increase the production he added.

Wednesday, February 2, 2011

Mercedes Benz Maybach In India


German car manufacturer Mercedes-Benz is contemplating on relaunch of its Maybach for the Indian market. The move comes in the wake of rising demand for the super rich cars in the market. Mercedes Benz Maybach is capable of running at 275km/hr speed and Mercedes may fix the price of this car as Rs51 million in India. The company’s Chief Executive said the Indian luxury car has such a dearth for supercars as the cost may be on par private jets.

The analysis of the last year’s economy by Forbes revealed that there have been 17 new billionaires in the Indian population adding to the already existing to make it 69. As a partner of Daimler AG, Mercedes has sold 200 Maybach in the world market under two models – Maybach 57 S and 62. In the Chinese car market Mercedes has been selling 20 units of this Maybach but as of now there is no fixed target for India.

The executive said since its launch in 2004 Maybach has been moving at its own speed and for the Indian car market it is too early. But the company intends for a second push, he added. In the event of the launch of this Mercedes Benz Maybach in India, Mercedes would face VWAG’s Bentley and BMW’s Rolls Royce in this sector. This strategy is to migrate to newer markets as the developed markets have come to soft pedaling.

10 new models from Mahindra this year


Looking to build on the sales momentum achieved so far this fiscal, Mahindra & Mahindra (M&M) today said it plans to launch 8-10 new products, including a premium sports utility vehicle, across various segments by March 2012.

"From this year to the end of March 2012, there will be a slew of products launched across passenger and commercial vehicles segments," Mahindra & Mahindra (M&M) President (Auto and Farm Sectors) Pawan Goenka told reporters here.

Already the company has started with the launch of pick-up vehicle 'Genio' last month. There will be about 8-10 substantial new products, including variants and refreshes, launched during the period, he added.

The highlight will be a premium sports utility vehicle (SUV), which will be positioned above its existing 'Scorpio'.

"With the new SUV, we will be moving up the chain. This will be a completely new vehicle on a brand new platform and will be launched by the third quarter of this calendar year," Goenka said.

The company has invested about Rs 600 crore on developing the vehicle platform, he added.

Goenka said there would be new products and variants from the 'Maxximo' and 'Ingenio' platforms besides new trucks and tippers from M&M's joint venture with Navistar.

In the April-January period this fiscal, M&M has posted 26.22 per cent increase in domestic sales at 2,90,566 units as against 2,30,189 units in the same period last fiscal.

When asked about sales prospects for the new fiscal, Goenka said overall the industry growth that has been achieved in this fiscal so far is unlikely to be sustained.

"The auto industry has been seeing around 30 per cent sales growth. We expect it to be around 15-18 per cent next fiscal," said Goenka, who is also the president of Society of Indian Automobile Manufacturers.

He, however, said if interest rates and commodity prices changed adversely, then growth could be impacted.

For the farm equipment segment, he said tractor sales have seen a growth of 20 per cent so far this fiscal and is likely to come down to 10-12 per cent in the next fiscal.